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沙漠掘金

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admin 发表于 15:05:00 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
沙漠掘金是沙盘模拟中最经典的课程之一,能让管理者深刻理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制。

《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle's Flight公司引进的经典体验式学习课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训;
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课程介绍
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。
课堂上分好小队后,几支探险队去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构
每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者皇陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……
《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。透过项目的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
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培训目标
深刻体会到以效果为导向做计划的重要性,并明确做计划的重要;
理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制;
目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估;
提升学员团队协作,群体决策能力;
进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;
理清行动和产出的关系,学会"how to work smarter,not harder";
运用以终为始的思想促进结果导向的行为;
管理未知项:学习如何更好的应对压力、危机和变化。

项目情景
几支探险队去沙漠寻找龙族留下的宝藏,从大本营莫城出发,每支队伍面临的地形条件相同,有沙漠、绿洲、村庄、皇陵还有龙堂。
你们能得到1000元预备金,这1000元现金可以在大本营购得平价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它的负重是1千磅。每支探险队自行决定本队的物资采购及前进路线。
在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水;在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格比大本营的要贵。在沙漠里,将会遇到多变难测的天气,每种天气情况下所消耗的物资各不相同。
另外,在大本营莫城还住着一位神秘的老者,据说能告诉你有关沙漠的天气情况,但这是有条件的。

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